私たちは、これまで20年間にわたり、「子どものため」の面会交流実現へ向けて支援活動を続けてきました。実際に担当するのは、家庭裁判所調査官や調停委員の「元職」で、平均年齢70歳。みなさん、高齢ではありますがなかなかのスペシャリストなんです。

早く会いたい父親と、できるだけそうしたくない母親との心の綱引きは、今も昔も変わりません。そんな中でも子どもは日々成長しますから、面会交流は限りなく個別的にして流動的で、親が子どもの成長を信じて待つ、という時間軸を意識した対応がことのほか重要です。この時間軸を意識せずに終始攻撃的な姿勢を貫いた父親に対して、20歳を過ぎても面会を拒絶し続けた事案がありました。一方で、母親が要求する理不尽な条件をのんで限定的な面会交流を10年間続け、子どもの成長をじっと待った父親が、子どもとの信頼関係を回復させ、お互いになくてはならないパートナーになった事案もありました。もちろん、私たちが10年、20年びっしり関わるわけではなく、せいぜい、子どもが小さいうちの2～3年のお付き合いなのですが、子どもの意思を尊重し、親が自分たちの力で親子関係を再構築していけるまでの「程よい」支援をするのが勘どころです。早い解決が望ましいのは言うまでもありませんが、私たちが扱う事案のほとんどは、家庭裁判所の調停手続を経て、二人だけでは実施できないので、「あやの会」を利用するという合意をしてやって来ます。ですから、あやの会に来るまでに結構な時間がかかっているわけです。私たちは、これまでの経過、実績を踏まえて、子どものための面会交流を模索します。面会交流は、たった一度だけのイベントではなく、その後も継続しなければ意味がありません。面会を続けるためには、父や母の成熟や気長な努力、また、子の成長を待つ心がとても大事です。これはいくら法制度が変わっても代替えができません。時間がかかるかもしれませんが、親たちを自分たちのカで「子どものための面会交流」をやり切れるようなレベルまで「お導き」するというのが、面会交流支援の「肝」です。

ところが、今の時代、多くの親たちは、待つことができません。すぐに成果や結果を求めたがります。子育ては、工場での物作りとは違うのですが、なかなか腹の据わった親たちが少なくなりました。その狭間を埋めながら、少しだけ、子どもたちのための「お役に立ちたい」そんな控え目な気持ちで、これからも気長に続けたいと思います。

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  総会で挨拶される内田代表
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  定期総会後の記念講演会
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  運営委員会のメンバー
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  年一回発行の会報
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  支援室
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  支援室